Implementatie · vaste prijs, vaste datum, één KPI

Wij prijzen op wat het bespaart

Eén afgebakend proces uit je afsluiting — variantieanalyse, aansluitingen, memoriaalboekingen of het rapportagepakket. Wat het kost leiden we af van wat het je per jaar scheelt aan mensdagen, nooit van onze uren. Niet de hele afsluiting in één keer: te groot om vast te prijzen en te groot om binnen een kwartaal te bewijzen.

Gerekend voorbeeld · groothandel, 7 financials

€23.000wat de afsluiting nu per jaar kost

  • Mensdagen per kwartaalafsluiting nu18
  • Na automatisering6,5
  • Bespaard per jaar46 mensdagen
  • × €400 per mensdag, incl. maandafsluitingen± €23.000

Dat is ongeveer 4% van de finance-loonsom. Onze prijs is een deel van dat bedrag, met één harde bovengrens: nooit meer dan de helft, oftewel binnen zes maanden terugverdiend. De cijfers komen uit jouw AI-scan, niet uit een prijslijst.

Plan de AI-scan · €2.000

Verrekenbaar als je daarna laat bouwen.

Diagnose

De drie muren

Wat je zelf bouwt werkt, tot het op één van deze drie stuit. Dit is de diagnose uit module 8 — je kunt hem ook zonder ons stellen.

Muur 1

Koppeling aan de bron

Elk kwartaal exporteer je handmatig uit je ERP, en elke export is een kans op een andere kolomindeling. Werkt, tot iemand het vergeet.

Muur 2

Gedeeld en herhaalbaar

Je collega krijgt niet dezelfde uitkomst, of durft het niet te draaien. Alles hangt aan jou en aan jouw chatgeschiedenis.

Muur 3

Bewaren en aantoonbaar maken

Je kunt niet laten zien wie wanneer wat draaide, op welke data, met welke controle. Voor de afsluiting is dat het einde van het verhaal.

Aanpak

Hoe een blok loopt

Eén blok, vaste opleverdatum. Je bent erbij bij de start en bij de overdracht; daartussen lever je alleen antwoorden op vragen.

Stap 1

Afbakening en KPI

We nemen de businesscase uit de scan als vertrekpunt. Aan het eind staat op één A4 wat er gebouwd wordt, wat niet, wanneer het er is, en op welke KPI je ons afrekent.

Stap 2

Koppeling en data

Aansluiten op je bron in plaats van op een export. Grootboekschema, conventies en de uitzonderingen die altijd bestaan.

Stap 3

Bouwen en controleren

Het proces in stappen, met de controles erin in plaats van erna. Jij krijgt tussenoutput te zien, niet alleen het eindresultaat.

Stap 4

Testronde op echte cijfers

We draaien op een afgesloten periode waarvan de uitkomst bekend is, en leggen de verschillen naast elkaar.

Stap 5

Overdracht en meting

Twee mensen kunnen het draaien, documentatie staat er. Op maand drie en zes meten we tegen de nulmeting — daar hangt de laatste 20% van de prijs aan.

De afspraak

80 procent vast, 20 procent op resultaat

Volledig no cure no pay doen we niet: het technische resultaat hebben we in de hand, het gebruik niet. Dit is het midden.

80%

Vast bij oplevering

Dit is de bodem. Die staat altijd, ook als de cijfers op maand zes tegenvallen.

20%

Na de meting op maand zes

Gemeten tegen de nulmeting uit de scan, over twee closes. Boven de 80% van het doel betaal je dit deel volledig, tussen 50 en 80% naar rato.

0%

Onder de helft van het doel

Dan vervalt het resultaatdeel en leveren we twee dagen om het alsnog te halen. Boven de 100% betaal je niets extra — die meevaller is van jou.

Wat er niet in de offerte staat

  • Uren, dagtarieven of een urenschatting
  • Nacalculatie — meerwerk loopt via een nieuw, apart afgebakend blok

Eigendom

Van wie is het als we stoppen?

De continuïteitsvraag hoort in de offerte, niet in de kleine letters.

Van jou

Je data en je proces

Je data, procesbeschrijving, configuratie, prompts en documentatie. Altijd, zonder voorwaarden.

Van ons

De bouwstenen en de methode

Niet klantspecifiek, en hergebruik daarvan is ons hele verdienmodel. Daarom kunnen we een vaste prijs geven.

Zeker

Gebruiksrecht en broncode

Een eeuwigdurend gebruiksrecht, en bij beëindiging of als wij ermee stoppen de broncode voor eigen gebruik en onderhoud door een derde partij.

Eerlijk

Wanneer het geen blok moet zijn

Vier situaties waarin wij afraden om ons in te huren. De vierde komt vaker voor dan je denkt: bij een klein finance-team is de besparing te laag om er een blok tegenover te zetten.

Niet doen als

  • het proces zelf nog niet vaststaat — dan bouw je een fout proces sneller
  • je ERP-leverancier dit volgend kwartaal als module oplevert; vraag het eerst na
  • niemand in je organisatie eigenaar wil zijn van het resultaat na oplevering
  • er minder dan zo’n €10.000 per jaar te halen valt — dan passen cursus en scan wel, bouwen niet

Begin met meten, niet met een offerte

Twee dagdelen, €2.000, verrekenbaar als je daarna laat bouwen. Je krijgt een nulmeting, vijf tot acht kansen op volgorde en een businesscase voor de eerste.